ФОТ / мес
₽12.8M
+3%
к Q4 2025
Рост ФОТ при росте штата
Ниже рынка
23 чел.
+5 чел.
к Q4 2025
Риск ухода специалистов с уникальной экспертизой
Выше рынка
8 чел.
-2 чел.
к Q4 2025
Оптимизация расходов на ФОТ
Риск ухода из-за зарплаты
23 чел.
Сотрудники с зарплатой значительно ниже рынка
🔴 Выше порогаДмитрий Козлов
–32% от рынка
Senior Backend Developer
IT
Текущая:₽180K

Последствия: Единственный разработчик платежной системы. Уход = 3-6 мес на замену + потеря знаний

Поднять до рыночного уровня
→ ₽240K+₽60K/мес
🔴 Выше порогаАнна Петрова
–28% от рынка
Product Manager
Коммерческий
Текущая:₽160K

Последствия: Ведёт 2 основных продукта. Замена = потеря roadmap + 4 мес на онбординг

Поднять + добавить бонус за результат
→ ₽210K+₽50K/мес
+21 чел. ниже рынка на 15%+
Разрыв с рынком по отделам
Отклонение средней зарплаты от рыночного уровня
Бенчмарк: данные hh.ru Q4 2025
Справедливость внутри команд
Одинаковая роль — разная оплата (2 проблем)
IT
разброс 28%
Коммерческий
разброс 22%
Снабжение
справедливо
Производство
справедливо
HR
справедливо
Финансовый
справедливо
Административный
справедливо
Юридический
справедливо
Бюджет на выравнивание
Сколько нужно для приведения зарплат к рыночному уровню

Довести всех до рынка

23 сотрудника

₽890K / мес

(₽10.7M / год)

Только критичные (топ-10)

Максимальный риск ухода

₽340K / мес

(₽4.1M / год)

Стоимость потери 10 человек

₽15-20M (найм + онбординг + простой)

Анализ компенсаций

Сравнение зарплат с рынком по данным hh.ru и отраслевым бенчмаркам. Отклонения от грейдов, структура ФОТ.

1С:ЗУП1С:ERPSAP HRAPI hh.ruExcel